ECONOMÍA, EMPRESA Y SOCIEDAD - NÚMEROS AZULES
INTRODUCCIÓN
Icono Números azules Los 'números azules' son artículos de opinión originales para Mundo Azul que versan sobre sectores económicos, procesos de negocio, organización, marketing, estrategia y, en fin, todo lo que tiene que ver con la economía y administración de empresas.
LOS ARTÍCULOS
  TITULO FECHA ABSTRACT TEXTO
En busca de las fuentes de ventaja competitiva en social media 9-Enero-2010 Este artículo, publicado originalmente en mi blog Blue chip, explora, aunque no sea con muchos datos, cuáles pueden ser las fuentes de ventaja competitiva en el subsector de las redes sociales. Leer
Organizaciones de alto rozamiento 29-Junio-2008 Los procesos de creación de valor se estructuran con base en la colaboración de las diferentes unidades y departamentos que constituyen la organización. Sin embargo, la interacción entre unidades organizativas genera efectos adversos que hemos bautizado como rozamiento organizativo y que se oponen a esa generación de valor. En este artículo se muestran algunos de esos mecanismos de rozamiento, cómo la organización influye en ellos y algún esbozo de solución. Leer
Tendencias y nuevos modelos de oficina bancaria 6-Abril-2008 Este artículo hace un somero análisis de las tendencias actuales en cuanto a modelos de oficina bancaria así como nuevas formas de hacer banca. Se basa en apuntes tomados en una jornada dedicada a la forma de captar clientes a través de esos nuevos modelos de oficina. Leer
Efecto perverso de los indicadores en la atención posventa 23-Febrero-2008 En este artículo se pasa revista someramente a los esquemas de atención posventa a clientes y usuarios de grandes organizaciones. Con esta base, se analizan los indicadores más habituales de rendimiento y el efecto adverso que éstos pueden tener sobre la calidad de la atención al cliente / usuario. Finalmente se proponen algunas posibles acciones correctoras. Leer
La organización defensiva 2-Febrero-2008 Es frecuente en grandes empresas o administraciones públicas encontrarse con organizaciones desmotivadas, lentas y farragosas, incapaces de tomar decisiones y más preocupadas de no cometer errores que de conseguir aciertos. En este artículo se analizan los síntomas, consecuencias y soluciones para este tipo de organizaciones que hemos denominado organizaciones defensivas. Leer
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