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Organizaciones de alto rozamiento
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29-Junio-2008 |
Los procesos de creación de valor se estructuran con base en la
colaboración de las diferentes unidades y departamentos que
constituyen la organización. Sin embargo, la interacción entre
unidades organizativas genera efectos adversos que hemos
bautizado como rozamiento organizativo y que se oponen a esa
generación de valor. En este artículo se muestran algunos de
esos mecanismos de rozamiento, cómo la organización influye en
ellos y algún esbozo de solución.
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La organización defensiva
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2-Febrero-2008 |
Es frecuente en grandes empresas o administraciones públicas
encontrarse con organizaciones desmotivadas, lentas y
farragosas, incapaces de tomar decisiones y más preocupadas de
no cometer errores que de conseguir aciertos. En este artículo
se analizan los síntomas, consecuencias y soluciones para este
tipo de organizaciones que hemos denominado organizaciones
defensivas.
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