| INTEGRATION COMPETENCY CENTER. AN INTEGRATION METHODOLOGY. | ||
| FICHA | ||
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Título:
INTEGRATION COMPETENCY CENTER. AN
INTEGRATION METHODOLOGY. Autor: Johm Schmidt, David Lyle Editorial: Informatica Idioma: Inglés Páginas: 152 Publicación: 2005 Lectura: 2007 |
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| COMENTARIO EDITORIAL |
| (sin comentario editorial) |
| COMENTARIO PERSONAL |
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Este es el típico libro que una compañía o institución saca al
mercado con un doble interés tanto divulgativo como comercial.
En este caso, nos encontramos ante un libro editado por la
empresa
Informatica y apadrinado por el
Integration Consortium. De hecho, este libro fue un regalo
por la asistencia a un seminario organizado, entre otros, por
esta última institución.
Es un libro bastante aceptable, aunque superficial. Trata de una manera correcta y con mucho sentido común las diferentes facetas de la integración de sistemas, vista desde diferentes perspectivas. A cambio, profundiza poco, por lo que es un libro que puede servir, o bien de introducción para tener pistas de dónde buscar, o bien como recordatorio o resumen. El ICC (Integration Competency Center) viene a ser un centro de excelencia para la integración, por el cual abogan los autores como una necesidad en las empresas. Al hilo de este concepto se muestran distintas formas de organizarlo, se repasan las competencias que debe tener, la organización y recursos humanos, las tecnologías a contemplar y cómo enfocar su uso y selección, etc. A pesar del subtítulo, da unas ideas pero no una verdadera metodología de implantación. Eso sí, intenta anclar la práctica del ICC con otros estándares o buenas prácticas en gestión de tecnologías de la información, como son ITIL (gestión de servicios de TI), CMMI (desarrollo software), PMI (gestión de proyectos), etc. |