BUSINESS CONTINUITY IN A NUTSHELL
FICHA
Foto Título:            BUSINESS CONTINUITY IN A NUTSHELL
Autor:            Alan Trup
Editorial:       Amazon Digital Services LLC
Idioma:         Inglés
Páginas:        34
Publicación:  2017
Lectura:         2017
COMENTARIO EDITORIAL
(Fuente: Traducción y ligera elaboración propia de la descripción en Amazon)

Esta guía contiene la experiencia recogida durante más de 15 años en Continuidad de Negocio y Recuperación ante Desastres que ha ayudado a algunas grandes corporaciones incluyendo, entre otras: Mercedes Benz, BP, Whitbread, Compass PLC, John Lewis Partnership, Network Rail, Selfridges o Clarins y también a un enorme grupo de diferentes negocios pequeños y medianos menos conocidos.

COMENTARIO PERSONAL

'Business Continuity in a nutshell' es uno de esos libros que el mundo digital ha hecho viables, un libro muy corto que, en realidad, es poco más que un artículo largo pero que viene muy bien para cuando se quiere, como ha sido mi caso, centrar y repasar un tema en muy poco tiempo y con muy bajo coste.

El libro cuenta los aspectos principales a juicio del autor acerca del universo de la continuidad de negocio, la evaluación de riesgos y la elaboración de planes de continuidad y recuperación ante desastres. El contenido se estructura en diez secciones (no me atrevo a llamarlas capítulos dado lo reducido de su extensión):
  • 1. About the author

  • 2. Introduction

  • 3. Why you should be doing Business Continuity

  • 4. Information gathering

  • 5. Risk Assessment

  • 6. Business Impact Analysis

  • 7. Business Continuity Plan (BCP)

  • 8. Training and BC awareness

  • 9. IT Disaster Recovery / IT Service Continuity

  • 10. Exercise / Test

Se trata de un libro bastante completo en cuanto a alcance aunque quizá podía ser un poco más claro en su exposición. Entiéndase, es un libro divulgativo, no es que sea difícil de leer, pero los conceptos de continuidad de negocio son muy formalistas y quizá podían haber sido explicados algo mejor. No obstante, se trata de una opción razonable para un acercamiento de urgencia, nunca definitivo, a la continuidad de negocio.