THINKING FAST AND SLOW | ||
FICHA |
Título:
THINKING FAST AND SLOW Autor: Daniel Kahneman Editorial: Penguin books (eBook) Páginas: 511 Publicación: 2011 Lectura: 2013 |
|
COMENTARIO EDITORIAL |
(Fuente: Contraportada del libro en su edición en español 'Pensar rápido, pensar despacio')
Daniel Kahneman, uno de los pensadores más importantes del mundo, recibió el premio Nobel de Economía por su trabajo pionero en psicología sobre el modelo racional de la toma de decisiones. Sus ideas han tenido un profundo impacto en campos tan diversos como la economía, la medicina o la política, pero hasta ahora no había reunido la obra de su vida en un libro. En 'Pensar rápido, pensar despacio', un éxito internacional, Kahneman nos ofrece una revolucionaria perspectiva del cerebro y explica los dos sistemas que modelan cómo pensamos. El sistema 1 es rápido, intuitivo y emocional, mientras que el sistema 2 es más lento, deliberativo y lógico. Kahneman expone la extraordinaria capacidad (y también los errores y los sesgos) del pensamiento rápido, y revela la duradera influencia de las impresiones intuitivas sobre nuestro pensamiento y nuestra conducta. El impacto de la aversión a la pérdida y el exceso de confianza en las estrategias empresariales, la dificultad de predecir lo que nos hará felices en el futuro, el reto de enmarcar adecuadamente los riesgos en el trabajo y en el hogar, el profundo efecto de los sesgos cognitivos sobre todo lo que hacemos, desde jugar en la Bolsa hasta planificar las vacaciones; todo esto solo puede ser comprendido si entendemos el funcionamiento conjunto de los dos sistemas a la hora de formular nuestros juicios y decisiones. Al implicar al lector en una animada reflexión sobre cómo pensamos, Kahneman consigue revelar cuándo podemos confiar en nuestras intuiciones y cuándo no, y de qué modo podemos aprovechar los beneficios del pensamiento lento. Además, ofrece enseñanzas prácticas e iluminadoras sobre cómo se adoptan decisiones en la vida profesional o personal, y sobre cómo podemos usar distintas técnicas para protegernos de los fallos mentales que nos crean problemas. 'Pensar rápido, pensar despacio' cambiará para siempre nuestra manera de pensar sobre cómo pensamos. |
COMENTARIO PERSONAL |
'Thinking fast and slow' es un extenso libro en que se recogen las aportaciones principales de Daniel Kahneman, y el ya fallecido Amos Tversky al que
dedica la obra, al mundo de la psicología y la cognición.
La obra parte de la afirmación de que existen dos sistemas de pensamiento en el ser humano, el Sistema 1, rápido, intuitivo y emocional, y el Sistema 2, lento, racional y algo más 'perezoso' por lo que suele dejar con frecuencia el control al Sistema 1. De la interacción entre estos dos sistemas, y de la más rápida intervención del Sistema 1 frente al Sistema 2, se deducen algunos de nuestros comportamientos menos racionales y algunos sesgos cognitivos sorprendentes, comportamientos y sesgos que el autor va desgranando y explicando, complementando la pura teoría con el detalle de los experimentos que la sustentan y anécdotas que rodearon la ejecución de estos experimentos o la propia actividad científica de Kahneman y algunos de los prestigiosos colaboradores con los que ha trabajado y a los que debe parte de sus aportaciones. La obra, que más allá de la explicación de los dos sistemas de pensamiento que le dan título y que son protagonistas sobre todo de la primera mitad del libro, se puede considerar un resumen de toda la aportación teórica del autor al mundo de la psicología y la cognición, está compuesto de 38 capítulos agrupados en cinco partes. La primera parte 'TWO SYSTEMS' es la que explica los dos sistemas y su comportamiento. La segunda 'HEURISTICS AND BIASES', muy interesante, detalla algunas de los sesgos y errores que caracterizan nuestro pensamiento como fruto de la interacción de ambos sistemas y así, se nos habla, por ejemplo, de nuestra poca sensibilidad a los pequeños números a la hora de evaluar probabilidades, los anclajes, la ignorancia del impacto de lo que denomina el regreso a la media, etcétera. La tercera parte 'OVERCONFIDENCE' nos habla del exceso de confianza, la intuición y algunas ilusiones que la rodean y cómo influye en ejecutivos o en corredores de bolsa. La cuarta parte 'CHOICES' se adentra en el mundo de la decisión y en ella explica, entre otras cosas, la teoría de las perspectivas que le ha hecho famoso. La quinta y última parte, 'TWO SELVES' nos habla de la división que nos aqueja entre la experiencia y la memoria, entre aquello que vivimos en un momento dado y lo que recordamos de ello, y cómo tiene mucho más peso en nuestra valoración la memoria de una experiencia que la experiencia en sí misma. Se complementa el libro con dos artículos publicados hace años por el autor y cuyos resultados teóricos se recogen ya en el contenido central de la obra, 'Judgement under certainty' y 'Choices, values and frames'. 'Thinking fast and slow' es un libro muy interesante y valioso, aunque quizá de longitud excesiva y en el que el relato de los experimentos y anécdotas, que probablemente hacen la lectura más amena, dificulta sin enbargo ocasiones estructurar adecuadamente el magnífico contenido teórico que el libro atesora. |