EXPONENTIAL ORGANIZATIONS | ||
FICHA |
Título:
EXPONENTIAL ORGANIZATIONS Autor: Salim Ismail, Micael S. Malone y Yuri van Geest Editorial: Diversion Publishing - IPS Idioma: Inglés Páginas: 326 Publicación: 2014 Lectura: 2016 |
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COMENTARIO EDITORIAL |
(Fuente: Traducción y ligera elaboración propia de la descripción en Amazon)
En los negocios, el desempeño es clave. Y en el desempeño, cómo te organizas, es la llave del crecimiento. En los últimos cinco años, el mundo de los negocios ha visto el nacimiento de una nueva generación de compañías, las Organizaciones Exponenciales, que han revolucionado cómo una compañía puede acelerar su crecimiento mediante el uso de la tecnologia. Una ExO puede eliminar el mecanismo incremental y lineal de crecimiento por el que tradicionalmente las empresas se hacen más grandes, apalancándose en activos como la comunidad, big data, algoritmos, y nueva tecnología para conseguir desempeños comparativamente diez veces mayores que sus pares. Tres celebridades del mundo de los negocios —Salim Ismail, Yuri van Geest, and Mike Malone- han investigado este fenómeno y documentado diez características de las organizaciones exponenciales. Aquí, en 'Exponential Organizations', conducen al lector a través de cómo una compañía cualquiera, desde una startup a una multinacional, pueden convertirse en ExO, dinamizar su desempeño y crecre hasta un paso más allá. |
COMENTARIO PERSONAL |
Quise leer 'Exponential organizations' tras asistir a una breve intervención de su principal autor, Salim Ismail, en un evento corporativo al que asistí, un evento en que se habló mucho del mundo digital, de crecimientos exponenciales y donde se mencionó, por primera vez para mi, el término 'organización exponencial'. La tesis principal del libro es que el mundo digital ofrece unos crecimientos como nunca antes se habían visto, unos crecimientos que van más allá de la famosísima Ley de Moore y que las empresas pueden aprovechar para conseguir esos mismos crecimientos exponenciales fundamentalmente exprimiendo las posibilidades de la digitalización e informatización de sus procesos y mediante la reducción al mínimo de los activos físicos. Esta es la idea fundamental aunque, evidentemente, el desarrollo completo es algo más complejo. El libro se estructura en diez capítulos agrupados en dos partes. La primera parte 'EXPLORING THE EXPONENTIAL ORGANIZATIONS' explica el concepto de organización exponencial, sus características e implicaciones, mientras que la segunda parte 'BUILDING THE EXPONENTIAL ORGANIZATION' explica cómo aplicar esas ideas en empresas concretas, desde startups hasta grandes empresas ya maduras, y proporciona numerososos ejemplos concretos. Los capítulos de la primera parte son:
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