EL SÍNDROME DE HOMER SIMPSON
FICHA
Foto Título:            EL SÍNDROME DE HOMER SIMPSON Y OTROS PERFILES PSICOLÓGICOS EN LA EMPRESA
Autor:            Javier Cantera
Editorial:       Almuzara
Idioma:         Español
Páginas:        190
Publicación:  2017
Lectura:         2019
puntuación: 3 estrellas
COMENTARIO EDITORIAL

(Fuente: Contraportada del libro en su edición de 2017 en Almuzara)

Este libro es una formidable herramienta para identificar los comportamientos, emociones y sentimientos que impulsan a las personas en el mundo de la empresa, para conocer mejor a nuestros empleados, nuestros compañeros, nuestros jefes, y a nosotros mismos, a través de los Síndromes Laborales Típicos.

¿Cómo podemos aplicar las herramientas de la psicología en la selección de personal o la asignación de funciones en una organización? ¿Podemos anticiparnos a situaciones conflictivas conociendo los síndromes laborales? ¿Es un problema tener un síndrome laboral? ¿Puede ser un síndrome laboral el no tener ningún síndrome? ¿Qué son las conductas personales de los trabajadores? ¿Cómo podemos ayudar a mejorar a las personas en las organizaciones conociendo sus conductas?...

Tintín, Homer Simpson, Mafalda, Grey, Nicolás, Obelix... no hay empresas sin personas, y la psicología es funfamental para poder interactuar con ellas: empleados, compañeros, colegas, clientes, proveedores o jefes. La capacidad de adaptación y aprendizaje son verdaderas guías de éxito en un entorno de trabajo cada vez más digitalizado y cambiante; saber tratar a las personas conociendo sus Síndromes Laborales Típicos puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso en una organización.

COMENTARIO PERSONAL

'El síndrome de Homer Simpson y otros perfiles psicológicos en la empresa' es un recorrido por 25 tipos psicológicos, por 25 conjuntos de comportamientos, que caracterizan prototipos más o menos habtuales en el mundo de la empresa.

Comienza el libro con una breve prefacio seguido de una introducción, 'Introducción. Cuando la palabra síndrome es un signo en sí mismo' donde se explica el concepto de síndrome y su utilidad.

A continuación acomete la descripción de los 25 síndromes que conforman el tratado. Por cada síndrome, que suele venir titulado con el nombre de un personaje famoso que lo representa o ejemplifica, el autor sigue una estructura muy similar: empieza por un resumen ejecutivo de lo más importante que se ve en las siguientes páginas, luego ataca el cuerpo principal de la disertación con una explicación del síndrome en sí mismo y, con frecuencia, ideas sobre cómo superarlo o gestionarlo. Y finaliza con tres elementos: una pregunta poderosa, una idea útil para la persona y una idea útil para la empresa.

Con ese esquema, se acomenten los siguientes síndromes/capítulos:
  • El síndrome Homer Simpson: insatisfacción, escaqueo y sobrepeso
  • El síndrome Punset: la obsesión de explicarte la crisis
  • El síndrome Tintín: el optimismo inteligente
  • El síndrome Walter Milly: saber soñar para ser productivo
  • El síndrome Trithemius: El arte de aceptar a cambiar
  • Síndrome Frankenstein: de los empleados zombis a la regeneración
  • El síndrome del carril izquierdo: carreras directivas con templanza
  • Síndrome fomo: la tiranía de estar entresado
  • Síndrome Mafalda: ¿Cuésta tanto que los directivos sueñen?
  • Síndrome Príncipe Carlos: los eternos candidatos
  • Síndrome Obélix: de feedback negativo y selfis
  • Síndrome George Clooney talentos diversos y comprometidos
  • Síndrome Obama: del podemos al hacemos
  • El síndrome Sísifo: el volver a empezar continuo
  • El doctor 'House' de los directivos precavidos
  • El síndrome Nicolás: no hay edad para innovar o emprender
  • El síndrome de Grey: la emoción del control
  • El síndrome Fernando Alonso: el arte de elegir la empresa y equipo
  • El síndrome de la abeja reina: la paradoja del talento diverso
  • El síndrome de Sheldon Cooper: O coómo saber dar feedback
  • Síndrome Alexis Tsipras: negociar desde la desconfianza
  • Síndrome Donald Trump: liderazgo auténtico o 'autenticida'
  • Síndrome del knowmads: en tiempos de trabajo continuo
  • Síndrome del quinto beatle: O como irse a destiempo
  • (24+1) O 25. El síndrome de no tener ningún síndrome
Y finaliza con un breve capítulo de cierre, 'Conclusión: persona sana para ser un profesional productivo', en el que apuesta por la autenticidad, la humildad y la bondad.

A pesar de lo que la mención a Homer Simpson en el título pueda sugerir, 'El síndrome de Homer Simpson y otros perfiles psicológicos en la empresa' es un libro serio aunque divulgativo y pedagógico. Un libro que aunque pueda ser de utilidad para profesionales de la psicología y los recursos humanos, se me antoja más dirigido a las personas individuales, a aquellos profesionales que quieren conocerse, gestionarse, aceptarse y, si es posible, mejorarse.