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Título:
COACHING. UN CAMINO HACIA NUESTROS
ÉXITOS Autor: Viviane Launer Editorial: Pirámide Idioma: Español Páginas: 163 Publicación: 2007 Lectura: 2009 |
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| COMENTARIO EDITORIAL |
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(Fuente: contraportada del libro en la edición de 2007 en
Pirámide)
El coaching es un proceso que ayuda a las personas a realizar un cambio personal o profesional, generando una gran cantidad de alternativas de actuación, desafiando las creencias limitadoras, los obstáculos y las interpretaciones anquilosadas que impiden el éxito. Esta obra ofrece las competencias clave del coach según la Federación Internacional de Coaching (ICF, International Coaching Federation) y expone el marco teórico y las herramientas útiles para que el proceso sea exitoso: la programación neurolingüística (PNL), el análisis transaccional (AT), la evaluación 360º, etc., además de una bibliografía básica de consulta. La autora nos acerca a los conocimientos y técnicas que ha adquirido en su amplia experiencia con profesionales autónomos y particulares, con empresas multinacionales, pymes locales y empresas familiares. Es una obra de gran valor para directivos y ejecutivos de empresas, para responsables de formación y desarrollo, para universitarios y futuros coaches y, por supuesto, para toda persona interesada en el tema. |
| COMENTARIO PERSONAL |
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Nos encontramos ante un libro sencillito. Sin muchas
pretensiones. En él nos encontramos un breve repaso acerca del
concepto y de los diversos aspectos del coaching: el porqué del
coaching, establecimiento de un proceso de coaching en
organizaciones, tipos de coaching, cómo elegir un coach y unas
pinceladas teóricas acerca de técnicas utilizadas en el
coaching.
Los temas se trata a un nivel bastante básico y con brevedad. He hechado en falta un poco más de descripción acerca del cómo es el proceso de coaching en sí mismo: cómo se establecen el número de sesiones, qué se debe tratar, cómo se estructuran, cómo se asegura el cumplimiento de objetivos. No sé, algo más del proceso en sí, y menos (bueno, o igual), de aspectos colaterales. El capítulo que más me ha interesado ha sido el último, en que repasa brevemente algunas técnicas y herramientas en que se apoya el coaching: Programación Neurolinguística, Análisis Transaccional, etc No ha estado mal del todo, pero me he quedado con la sensación de que sigo sin conocer demasiado acerca del coaching. |